หัวข้อสัมมนา
1. ทฤษฎีและหลักการพื้นฐาน ได้แก่
- การมองงานจัดซื้อ ให้ครบทุกมุมมองขององค์กร (Balance Score Card)
- การแบ่งหน้าที่ในงานจัดซื้อสมัยใหม่ เพื่อครอบคลุมงานทุกด้านทุกมุม (Zone to Win)
- การตั้งคำถามที่นำไปสู่แผน และการวัดผลสมัยใหม่ (Problem Statement & OKRs)
- โครงสร้างและหน้าที่ของจัดซื้อ (Procurement Roles and Organization)
- การวางงบประมาณของหน่วยงานจัดซื้อ (Budgeting)
- พันธกิจ ภารกิจ และ คุณค่าของงานจัดซื้อ (Mission, Vision, Core Values)
- อื่นๆ ตามทฤษฎีสมัยใหม่
2. การเขียนแผนกลยุทธ์ ตามหลักการและทฤษฏีใหม่
- Template การเขียน Mission, Vision, Core Values
- Template การเขียน Problem Statement & OKRs.
- Template การทำแผนกลยุทธ์
- Template การใช้งบประมาณ ตามแผนกลยุทธ์
- Template การนำแผนกลยุทธ์ไปใช้ สู่การปฏิบัติ
|