การจัดหาเชิงกลยุทธ์แบบสากล

Global Strategic Sourcing Option

ความสำคัญ

          การจัดหาสินค้าหรือวัสดุ แบบสะเปะสะปะ สืบราคา เปรียบเทียบทีละครั้งทีละคราว

เป็นสาเหตุให้ต้นทุนด้านการปฏิบัติการงานจัดหาบานเบอะโดยเราไม่รู้ตัว จะทำอย่างไร

จึงจะทำให้การจัดหาสินค้าหรือวัสดุนั้น ดำเนินไปได้แบบมืออาชีพที่เขาทำกัน

หัวข้อสัมมนา

1. การจัดหาเชิงกลยุทธ์คืออะไร (What is strategic sourcing?)

2. 9 ขั้นในการจัดการหาเชิงกลยุทธ์ (Nine steps in commodities execution process)

3. ทำความเข้าใจ Commodity Prioritization Matrix 

4. การกำหนดกลยุทธ์การทำ Sourcing strategy (Sourcing strategy setting)

5. การพิจารณาต้นทุนโดยรวมในความเป็นเจ้าของ (Concepts of TCO and Priceberg)

6. ทำความเข้าใจ Product Portfolio Matrix (PPM), Supplier Portfolio Matrix (SPM),

    Supplier Strategy Matrix (SSM), และ Supply Segmentation

7. การเลือกใช้วิธีประมูลหลายรูปแบบ (Various types of bidding)

8. ทำความเข้าใจ The 5-Point Negotiation

9. ประเด็นสำคัญในการจัดทำ Agreements & Contracts

10. การรายงานผล และการจัดทำ Checklist , Briefing Book

วิทยากร

คุณธีรทูล แก้วเครือคำ C.P.K., C.P.S., Ms.IT, MBA 

CEO & Co-Founder, ศูนย์พัฒนาจัดซื้ออัจฉริยะ (ประเทศไทย)

กำหนดการสัมมนา

เวลา 09.00-16.00 น.

รุ่นที่ 13	วันจันทร์ที่ 19 มกราคม 2569 โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิม 18) / ZOOM
รุ่นที่ 14	วันจันทร์ที่ 16 มีนาคม 2569 โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิม 18) / ZOOM
รุ่นที่ 15	วันจันทร์ที่ 18 พฤษภาคม 2569 โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิม 15) / ZOOM
รุ่นที่ 16	วันจันทร์ที่ 13 กรกฎาคม 2569 โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิม 15) / ZOOM
รุ่นที่ 17	วันพฤหัสบดีที่ 17 กันยายน 2569 โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิม 15) / ZOOM
รุ่นที่ 18	วันศุกร์ที่ 20 พฤศจิกายน 2569 โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) /ZOOM

อัตราค่าสัมมนา

Online by ZOOM   3,300 + vat 231 = 3,531 บาท (หักภาษี ณ ที่จ่าย    99 บาท)

Onsite Hotel          4,300 + vat 301 = 4,601 บาท (หักภาษี ณ ที่จ่าย 129 บาท)

ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำไปเผยแพร่