Mobile : 097-096-2584 

Tel. : 02-961-6220-1 

Line@ ID : @nidapro  


 

การจัดซื้อ 2568
1 งานจัดซื้อในยุคเทคโนโลยีก้าวหน้าแบบถล่มทลาย
2 สิ่งควรรู้สำหรับเจ้าหน้าที่จัดซื้อระดับตันและกลาง
3 การใช้ KPI เพื่อบริหารงานจัดซื้อเชิงกลยุทธ์
4 ยุทธ์ศาสตร์ SRM เพื่อแก้ปัญหาและป้องกันปัญหาในระบบจัดซื้ออย่างยั่งยืน
5 การบริหารและจัดการสัญญา
6 การบริหารคลังสินค้าสมัยใหม่
7 กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อ Win-Win Negotiation Workshop
8 เจาะลึกการทำสัญญาจัดซื้อจัดหา (คอร์ส ONLINE)
9 การจัดการ SRM เพื่อลดต้นทุนในการจัดซื้อ
10 การทำ Cost Savings อย่างมือาชีพ ในการบริหารงานจัดซื้อจัดหา (คอร์ส ONLINE)
11 เคล็ดลับการจัดซื้อและการบริหารงานจัดซื้อแบบมืออาชีพ
12 การลดต้นทุนในระบบงานโลจิสติกส์
13 การพัฒนายุทธศาสตร์งานจัดซื้อจัดหาเพื่อสร้างกำไรให้แก่องค์กร (คอร์ส ONLINE)
14 การจัดทำคู่มือจัดซื้อ PURCHASING MANUAL (WORK SHOP)
15 ยุทธศาสตร์การบริหารงานจัดซื้อเชิงรุก
16 ยุทธศาสตร์ใหม่ในการบริหารงานจัดซื้อและการจัดการซัพพลายเออร์อย่างมือโปร
17 การออกแบบระบบงานและโปรแกรม ด้านจัดซื้อ ตามมาตรฐาน ERP
18 การประมูลงานและการคัดเลือกผู้ขาย / ผู้ให้บริการจากเกณฑ์ด้านเทคนิค-AHP
19 การบริหารคลังสินค้าและพัสดุแบบมืออาชีพ
20 เก็บ Savings อย่างมืออาชีพ
21 เทคนิคการจัดซื้อจัดจ้างงานก่อสร้างและบริการทางวิศวกรรม
22 การวิเคราะห์มูลค่าการจัดซื้อ เพื่อการวางแผนด้านกลยุทธ์
23 แผนพัฒนาฝ่ายจัดซื้ออย่างยั่งยืน
24 กระบวนการจัดซื้อสมัยใหม่ สู่ความเป็นเลิศ
25 การบริหารความเสี่ยงในฝ่ายจัดซื้อ
26 การจัดหาเชิงกลยุทธ์ 2 วัน
27 การบริหารงานจัดซื้อสู่ความเป็นเลิศ
28 การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อแบบชนะทั้งคู่ พร้อมฝึกปฏิบัติ
29 นักจัดซื้อมือใหม่
30 การจัดซื้อจัดหาเชิงกลยุทธ์
31 ลดการฉ้อโกงและลดความเสี่ยงทางการเงิน ระหว่างผู้ซื้อและผู้ขาย
32 เทคนิคการวิเคราะห์ผู้ค้า (Suppliers) เพื่อการจัดอย่างมีประสิทธิภาพ
33 คัมภีร์การจัดซื้ออะไหล่ ซื้อเครื่องจักร และการประมูลโครงการใหญ่มูลค่าสูง
34 กรอบการพัฒนางานจัดซื้อจัดหายุคใหม่
35 หลักการบริหารงานจัดซื้อ
36 การบริหารจัดการสัญญา
37 การประหยัดต้นทุนอย่างยั่งยืนในการบริหารงานจัดซื้อจัดหา
38 การต่อรองราคาสำหรับงานก่อสร้าง / งานวิศวกรรม (หลักสูตร 2 วัน)
39 เปิดโลกทัศน์การจัดซื้อจัดจ้างยุคใหม่
40 จัดระเบียบและวิธีการจัดซื้ออย่างมือโปร
41 การปฏิรูปงานจัดซื้อจัดหาสู่ยุคดิจิทัล
42 วิธีลดต้นทุนอย่างต่อเนื่องด้วย Spending Analysis พร้อม Case Study และ ฝึกปฏิบัติ
43 ยุทธศาสตร์การวิเคราะห์ยอดใช้จ่ายในการจัดซื้อและซัพพลาย
44 ความรู้เรื่องต้นทุนและการเงินสำหรับนักจัดซื้อจัดหาวิชาชีพ
45 กลยุทธ์การซื้อสินค้าจากต่างประเทศ เพื่อประสิทธิประโยชน์สูงสุด
46 แนวทางการจัดซื้อสำหรับมือใหม่
47 ผลักดันให้ต้นทุนลดโดยการบริหารจัดการการใช้จ่าย
48 ความคิดสร้างสรรค์ในการปรับเปลี่ยนงานจัดซื้อเพื่อสิทธิประโยชน์สูงสุด
49 การปฏิบัติคลังสินค้า
50 หลักปฏิบัติการจัดซื้อ
 
«เริ่มแรกย้อนกลับ12ถัดไปสุดท้าย»
JPAGE_CURRENT_OF_TOTAL