เทคนิคการวิเคราะห์ผู้ค้า (Suppliers)

เพื่อการจัดอย่างมีประสิทธิภาพ

ความสำคัญ

ในปัจจุบันการเพิ่มกำไรโดยไม่ต้องเพิ่มยอดขายด้วยการจัดซื้อให้ได้ราคา ปริมาณ เวลา แหล่งขายและคุณภาพที่่ตรงต่อความต้องการ จึงเป็นความจำเป็นอย่างยิ่ง

ที่ฝ่ายจัดซื้อจะต้องทำความเข้าใจผู้ค้าให้มากที่สุด ตลอดจนต้องมีเทคนิคต่างๆ ในการสรรหาและคัดสรรผู้ค้าที่มีคุณภาพเพื่อลดต้นทุนขององค์กรซึ่งก็เป็นการ

เพิ่มกำไรให้แก่ธุรกิจอย่างเห็นได้ชัด

รายละเอียดในการสัมมนา

1.เทคนิคการวางแผนการจัดซื้อภายในองค์กรแบบครบวงจรและมีประสิทธิภาพ

2.กลยุทธ์สรรหา คัดเลือกและประเมินคุณภาพของแหล่งขายที่ดีและเหมาะสม

3.การวิเคราะห์คัดเลือกวิธีการจัดซื้อที่เหมาะสมกับสินค้าที่ต้องการ

4.เคล็ดลับการบริหารผู้ค้า (Suppliers) ที่ประสบความสำเร็จ

5.เคล็ดลับในการเรียกเสนอราคาและกลยุทธ์การเจรจาต่อรองราคาที่บรรลุเป้าหมาย

6.เทคนิคการบริหารต้นทุนหรือลดต้นทุน จากการจัดซื้อ

7.การตรวจสอบงานจัดซื้อเพื่อความโปร่งใสเป็นไปตามระเบียบและขั้นตอนขององค์กร

วิทยากร

อาจารย์เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ

- กรรมการผู้จัดการ Alpha Management Consultanat Co.,Ltd.

- คนไทยคนแรกที่ได้รับวุฒิบัตร C.P.M. และA.P.P.รับรอง ความสามารถในการบริหารจัดซื้อ NAPM สหรัฐอเมริกา

- นายกสมาคมคนแรก ของสมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชน แห่งประเทศไทย

กำหนดการสัมมนา

อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา

(รวมเอกสาร อาหารว่าง อาหารกลางวัน) หักภาษี ณ ที่จ่ายได้ 3% จากราคาก่อนภาษีมูลค่าเพิ่ม