ยุทธศาสตร์การวิเคราะห์ยอดใช้จ่ายในการจัดซื้อและซัพพลาย

Strategic Spend Analysis in 

Purchasing and Supply Management

หลักการและเหตุผล

หน้าที่หลักของนักจัดซื้อมืออาชีพอีกประการหนึ่งคือการบริหารต้นทุนหรือยอดใช้จ่ายให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ

มากที่สุด แต่จะทำอย่างไรให้รู้และเข้าใจว่ายอดใช้จ่ายส่วนไหนสำคัญอย่างไร และจัดการการอย่างไรให้เกิด

ประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร การวิเคราะห์ยอดใช้จ่ายเชิงกลยุทธ์จึงจะเป็นตัวช่วยสำคัญในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

ของนักจัดซื้อมืออาชีพได้

หัวข้อสัมมนา (09.00 – 16.00 น.

1. การวิเคราะห์ยอดใช้จ่ายคืออะไร (What is Spend Analysis)

2. วิวัฒนาการการวิเคราะห์ยอดใช้จ่าย (The Evolution of Spend Analysis)

3. พื้นฐานเพื่อการวิเคราะห์ยอดใช้จ่าย (Spend Analysis Basics)

4. ได้ประโยชน์อะไรจากการวิเคราะห์ยอดใช้จ่าย (What is the Most Benefit from Spend Analysis)

5. ความท้าทายในองค์กรที่ต้องการวิเคราะห์ยอดใช้จ่าย

    (Challenges for Organizations Implementing Spend Analysis)

6. เครื่องมือในการวิเคราะห์ยอดใช้จ่าย (Spend Analysis Tools)

7. กระบวนการวิเคราะห์ (The Spend Analysis Process)

8. ผลกระทบจากพัฒนาการวิเคราะห์ยอดใช้จ่าย (Impacts of the Spend Analysis Process Improvements)

9. เทคโนโลยี่เพื่อการวิเคราะห์ยอดใช้จ่าย (Spend Analysis Technology Approaches)

10. การวิเคราะห์ยอดใช้จ่ายในงานจัดซื้อ (Procurement Spend analysis)

11. การลำดับความสำคัญของยอดใช้จ่าย (Spend Prioritize Matrix)

12. การวิเคราะห์ยอดใช้จ่ายแยกแยะตามหมวดสินค้า (Categories Spend Analysis)

13. การวิเคราะห์ยอดใช้จ่ายเพื่อวัดฝีมือนักจัดซื้อ (Measurement Spend Analysis)

14. การรายงานและการพัฒนา (Reporting and Analysis Improvements)

15. ตัวอย่างการวิเคราะห์ยอดใช้จ่ายอย่างมือโปร (Best Practices & Show Case)

วิทยากร

คุณธีรทูล แก้วเครือคำ C.P.K., C.P.S., Ms.IT, MBA

Senior Manager, Central Buying Department, บมจ.บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์

อดีตผู้บริหารงานจัดซื้อจากปูนซิเมนต์ไทย ปูนนครหลวง

เบทาโกร SB‐Furniture พฤกษาเรียลเอสเตท สยามพิวรรธน์

วันเวลาและสถานที่อบรม

รุ่นที่ 3..............วัน... / เวลา 09.00-16.00 น.

ณ โรงแรมรอแยล เบญจ สุขุมวิท 5

(ลงทางด่วนสุขุมวิท เพลินจิตฝั่งเหนือ เลี้ยวซ้ายถนนสุขุมวิท)

(สถานีรถไฟฟ้านานา ทางออกที่ 1 / อยู่ในซอย สุขุมวิทซอย 5)

อัตราค่าสัมมนา

3,900 + vat 273 - 117 (หัก ณ ที่จ่าย 3%) = 4,056 บาท

กรณีส่งเข้าอบรม 3 ท่านขึ้นไปจะได้ส่วนลดท่านละ 400 บาท

รวมเอกสารประกอบการบรรยาย อาหารว่างและอาหารกลางวัน

ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200%

ทุกหลักสูตรจะมอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมนา