วันแรก
1 วิธีจัดการกับปัญหาและความขัดแย้ง (How to Stop Controversy)
2 ทดสอบทัศนคติและนิสัยตนเองเกี่ยวกับการต่อรอง (Attitude Testing in Negotiation)
3 จบการเจรจาสามรูปแบบ (Win-Win, Win-Lose, Lose-Lose Negotiation)
4 หลักในการให้และรับ สี่ประการ (Four Principles in Give & Take Techniques)
5 ปัญหาและวิธีหลบหลีกเงื่อนตาย (How to Avoid Deadlock)
6 การกำหนดวัตถุประสงค์ 3 ระดับ (LIM Model)
7 รู้เขารู้เรา รบร้อยครั้ง ไม่เพลี่ยงพล้ำสักครั้ง (Understanding the Others)
8 การวางแผนในการต่อรอง (Negotiation Planning)
9 วิเคราะห์ราคาและต้นทุนเพื่อใช้เป็นแนวทางในการเจรจา (Price-Cost Analysis)
10 ซัพพลายเออร์จัดกลุ่มลูกค้า 4 ประเภท (Supplier Perception Matrix)
11 การวิเคราะห์จุดอ่อนจุดแข็งเพื่อกำหนดยุทธศาสตร์ (SWOT Analysis)
12 จัดกลุ่มฝึกปฏิบัติลงมือต่อรองรอบแรก (Negotiation Workshop)
วันที่สอง
1 วิธีตั้งคำถาม และประโยชน์ของคำถามแต่ละแบบ (How to Ask Questions)
2 เทคนิคการฟังอย่างมีประสิทธิภาพ (Listening Actively)
3 ข้อควรทำและไม่ควรทำในแต่ละขั้นของการเจรจาต่อรอง (DOs and DON’Ts)
4 ข้อควรปฏิบัติเมื่อต้องต่อรองกับคนประเภทต่าง ๆ (Understanding People)
5 การเจรจาต่อรองทางโทรศัพท์ (Negotiating Through Telephone)
6 การจัดทีมเจรจา และหน้าที่ของแต่ละคนในทีม (Team Arrangement for Negotiation)
7 เทคนิคการโน้มน้าวจูงใจ (Persuasion Techniques)
8 การแบ่งเค้ก (Sharing the Cake)
9 คุณสมบัตินักเจรจาต่อรองมืออาชีพ (Qualifications for a Good Negotiator)
10 ระวังกับดัก (Traps & Tactics)
11 การสังเกตอากัปกริยาท่าทาง (Body Language & Gesture)
12 การจัดที่นั่งอย่างชาญฉลาด (Sitting Wisely)
13 จัดกลุ่มฝึกปฏิบัติลงมือต่อรองรอบสอง (Negotiation Workshop)
|