การวางแผนการลงทุน เพื่อการตัดสินใจ |
![]() |
![]() |
การวางแผนการลงทุน เพื่อการตัดสินใจ PLANING FOR CAPITAL INVESTMENT
รายละเอียดในการสัมมนา 1. ความจำเป็นในการวิเคราะห์การลงทุนที่มีผลต่อรายได้ที่เพิ่มขึ้นหรือค่าใช้จ่ายที่ลดลง 2. การลงทุนที่ต้องนำการวิเคราะห์แผนการลงทุนมาใช้ประกอบตัดสินใจ o การพิจารณาว่ากิจการควรซื้อเครื่องจักรใหม่เพื่อลดต้นทุนหรือไม่ o การพิจารณาว่ากิจการควรสร้างโรงงานหรือคลังสินค้าใหม่เพื่อเพิ่มกำลังการผลิตและการขยายการขายหรือไม่ o การพิจารณาตัดสินใจเลือกซื้อเครื่องจักรอุปกรณ์โดยพิจารณาเลือกที่ประหยัดต้นทุนและให้ประโยชน์สูงสุด o การพิจารณาตัดสินใจว่ากิจการควรเช่าหรือซื้อเครื่องจักร o การพิจารณาตัดสินใจว่าควรซื้อเครื่องจักรใหม่ทดแทนของเก่าหรือไม่ หรือควรซื้อทันทีหรือซื้อในภายหลัง 3. เทคนิคการวิเคราะห์การลงทุนแบบไม่นำค่าของเงินตามเวลามาพิจารณา o ระยะเวลาคืนทุน (Payback Period) o อัตราผลตอบแทนต่อปี (Anunal Rate of Return) 4. เทคนิคการวิเคราะห์การลงทุนแบบที่นำค่าของเงินตามเวลามาพิจารณา o มูลค่าปัจจุบันสุทธิ (Net Present Value) o อัตราผลตอบแทนจากภายใน (Internal Rate of Return) 5. ปัจจัยที่ควรพิจารณาในการวิเคราะห์การลงทุน 6. การติดตามและประเมินผล (The Post - Audit) เพื่อปรับปรุงการพยากรณ์ หรือปรับปรุงการดำเนินงาน 7. การใช้เทคนิคการวิเคราะห์การลงทุนในเรื่องอื่นๆ (Using Capital Budgeting in Other Contexts) วิทยากร ม.ล.วรกัลยา วัฒนสินธุ์ - MAB Indiana University U.S.A. - บัญชีมหาบัณฑิต บัญชีบัณฑิต (เกียรตินิยม) จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย - ที่ปรึกษาด้านการบัญชีหน่วยงานรัฐวิสาหกิจและบริษัทเอกชน - อาจารย์พิเศษ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ กำหนดการสัมมนา หลักสูตรนี้ รุ่นต่อไปยังไม่มีกำหนดเปิด |