หัวข้อสัมมนา
วันที่ 1
• แนวคิดสำหรับการจัดซื้ออะไหล่ และการวัดผล
• การจัดซื้อ จัดหา สำหรับงานซ่อมบำรุงสมัยใหม่
• หลักการจัดซื้อพื้นฐานสำหรับงานซ่อมบำรุง
• ข้อตกลงการจัดซื้อ จัดจ้าง-SLA (Service Level Agreement)
• การจัดซื้ออะไหล่ซ่อมบำรุง
- ข้อมูลที่จำเป็นในการขอ/สั่งซื้อ (Basic requirement/Specification)
- การบริหารอะไหล่คงคลังเบื้องต้น (Store Spare Part Management)
- การวิเคราะห์เพื่อการวางกลยุทธ์ในการจัดซื้ออะไหล่ ตามหลัก ABC Analysis
- ปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม – EOQ (Economic Order Quantity)
- การวางแผนการสั่งซื้อ (Material Requirement Planning – MRP)
- การทำสัญญายืนราคาอะไหล่ (Spare Part Price Agreement/Consignment)
- ความรู้พื้นฐานในการสั่งซื้ออะไหล่ จากต่างประเทศ (Purchasing Spare Part form Oversea)
วันที่ 2
• การจ้างงานซ่อมบำรุง
- แนวคิดสำหรับการจ้างงานซ่อมบำรุง และการวัดผล
- กระบวนการงานซ่อมบำรุง / ใบสั่งซ่อม (Work Order)
- ประเภทของงานซ่อมบำรุง
- การทำสัญญายืนราคางานซ่อมบำรุงเชิงป้องกัน (Preventive Service Agreement)
- การคิดราคางานจากกระบวนการทำงาน (Activity Base Costing-Cost Plus)
• กรณีศึกษางานจัดซื้อ อะไหล่ และการซ่อมบำรุง
• โปรแกรมสำหรับระบบงานจัดซื้อในซ่อมบำรุง (Purchasing Software in Maintenance Work)
|