การบริหารงานจัดซื้อจัดหายุคใหม่ |
การบริหารงานจัดซื้อจัดหายุคใหม่
Modern Purchasing & Supply Management
ความสำคัญ ทุกกิจการจำเป็นต้องมีการจัดซื้อจัดหาเพื่อนำสินค้าเข้ามาขายหรือนำวัตถุดิบชิ้นส่วน เข้ามาใช้ในกระบวนการผลิต หรือจัดหาข้าวของอุปกรณ์เพื่อมาใช้งานในสำนักงานหรือนำ อะหลั่ยมาซ่อมบำรุงเครื่องจักร์ กระบวนการทำงานจัดซื้อจัดหาจึงเป็นต้นน้ำที่สำคัญมาก ของทุกกิจการ หากสามารถบริหารจัดการงานจัดซื้อจัดหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจาก จะทำให้กิจการดำเนินไปได้อย่างราบรื่นก็ยังสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันอีกด้วย
หัวข้อสัมมนา 1. งานจัดซื้อจัดหายุคใหม่ต่างจากยุคเก่าอย่างไร 2. ยุคนี้ทำไมจึงเรียกงานจัดซื้อจัดหาว่า P&S (Purchasing & Supply) 3. P&S สำคัญอย่างไรในโลจิสติกส์และในซัพพลายเชน 4. งานจัดซื้อมีผลต่อกำไรขาดทุนของบริษัทเพียงใด 5. ข้อดีข้อเสียและข้อควรระวังเมื่อจะรวบเอางานจัดซื้อเข้ามาไว้ในส่วนกลาง 6. ผู้บริหารงานจัดซื้อไม่ควรโฟกัสที่ราคาจนมองข้าม TCO/LCC 7. การใช้ระเบียบกฎกติกาเดียวกันไม่ว่าจะซื้ออะไรนั้น น่าจะต้องรีบแก้ไข 8. การจัดสัมพันธภาพกับซัพพลายเออร์แต่ละรายอย่างไม่เหมาะสมก็เป็นปัญหาที่ต้องรีบจัดการ 9. คำนินทาเกี่ยวกับ ใต้โต๊ะ บนโต๊ะ ผู้บริหารจะแก้ไขและป้องกันอย่างไร 10. จะตั้ง KPI หรือเป้าหมายการทำงานของนักจัดซื้ออย่างไรดี
วิทยากร คุณเชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ C.P.M.,A.P.P.,MCIPS ประสบการณ์ : - นายกสมาคมคนแรก (พ.ศ.2531-2549) สมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย - คนไทยคนแรกที่ได้รับวุฒิบัตร C.P.M. และ A.P.P. สหรัฐอเมริกา และ MCIPS กิตติมศักดิ์จากอังกฤษ - ได้รับประกาศนียบัตร Lead Assessor for ISO-9000 สถาบัน IQC ของอังกฤษ
กำหนดการสัมมนา
อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา
|