Mobile : 097-096-2584 

Tel. : 02-961-6220-1 

Line@ ID : @nidapro  


 

การลดทุนในงานจัดซื้อและซัพพลายเชนให้ประสบความสำเร็จ พิมพ์ อีเมล

การลดทุนในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน

ให้ประสบความสำเร็จ

Cost Reduction in Procurement and Supply Chain to achievement

   พิเศษสุด! เข้าอบรม 3 ท่านในคอร์สเดียวกัน รับส่วนลดท่านละ 300 บาท   

ความสำคัญ

            งานจัดซื้อ เป็นงานที่สำคัญของแต่ละองค์กร นักจัดซื้อเป็นบุคลากรที่เป็นภาพลักษณ์ขององค์กร ที่ต้องจัดหาติดต่อสื่อสาร เจรจากับผู้ขายผลิตภัณฑ์หรือบริการทั้งในประเทศและต่างประเทศ ตามคุณภาพ ราคา เวลา ตามที่องค์กรหรือลูกค้าต้องการ ด้วยทรัพยากรบุคคลและเวลาที่มีจำกัด การแข่งขันทางด้านการจัดหาสินค้าและบริการเพื่อลดต้นทุนสูงขึ้น วิชาจัดซื้อนั้นไม่ได้มีสอนเป็นหลักสูตรหลักในแต่ละสถาบัน การซื้อสามารถสร้างผลกำไรและขาดทุนขององค์กรได้ จึงจำเป็นอย่างยิ่งผู้ที่อยากจะเป็นนักจัดซื้อมืออาชีพ จะต้องเรียนรู้จากผู้มีประสบการณ์และประสบความสำเร็จในสายงานจัดซื้อโดยตรง งานจัดซื้อเป็นทั้งศาสตร์และศิลป์ ต้องมีการเรียนรู้และฝึกทักษะในหลายด้าน วิชาจัดซื้อเป็นวิชาที่ได้รวบรวมหลายศาสตร์และหลายทักษะเข้าไว้ด้วยกัน เช่น การเจรจา การเงิน วิศวกรรม โปรแกรม เทคโนโลยี AI การผลิต การขนส่ง ธุรกิจระหว่างประเทศ ระบบคุณภาพ เป็นต้น หลักสูตรนี้ จะช่วยเติมความรู้ เพิ่มทักษะ สร้างความมั่นใจ ให้ทำงานในด้านจัดซื้อได้ถูกต้อง สร้างประโยชน์ให้กับองค์กรและส่งเสริมให้เติบโต ประสบความสำเร็จในสายงาน หรือเป็นผู้บริหารองค์กรต่อไป

วัตถุประสงค์ (Objective):

1. เพื่อให้ทราบวิธีการวางแผนการลดต้นทุนในงานจัดซื้อและซัพพลายเชนให้ประสบความสำเร็จ

    (For acknowledge how to plan Cost Reduction in Procurement and Supply Chain to achievement)

2. เพื่อให้ทราบวิธีปฏิบัติการลดต้นทุนในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน

    (For acknowledge how to operate Cost Reduction in Procurement and Supply Chain)

3. เพื่อให้ทราบวิธีติดตามผลการลดต้นทุนในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน

    (For acknowledge how to track Cost Reduction in Procurement and Supply Chain)

4. เพื่อให้ทราบวิธีประเมินผลการลดต้นทุนในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน

    (For acknowledge how to evaluate Cost Reduction in Procurement and Supply Chain)

หัวข้ออบรม

1. วิธีการเตรียมการลดต้นทุนตามเป้าหมายองค์กรในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา

    (How to prepare Cost Reduction for corporate goals in Procurement and Supply Chain, and case studies)

2. วิธีการเตรียมทรัพยากรในการสนับสนุนตามแผนการลดต้นทุนในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา

    (How to prepare resources to support Cost Reduction in Procurement and Supply Chain, and case studies)

3. วิธีการเตรียมแผนปฏิบัติงานการลดต้นทุนในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา

    (How to Prepare Cost Reduction in Procurement and Supply Chain, and case studies)

4. หลักการคิดการลดต้นทุนในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา

    (Generate idea Cost Reduction  in Procurement and Supply Chain and case studies)

5. การลดต้นทุนที่ใช้ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา

    (Cost Reduction in Procurement and Supply Chain, and case studies)

6. การประยุกต์การลดต้นทุนที่ใช้ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา

    (Application of  Cost Reduction in Procurement and Supply Chain and case studies)

7. วิธีการติดตามผลตามเป้าหมายการลดต้นทุนในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา

    (How to track Cost Reduction planning goals in Procurement and Supply Chain, and case studies)

8. วิธีการตรวจสอบผลตามเป้าหมายการลดต้นทุนในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา

    (How to audit Cost Reduction goals in Procurement and Supply Chain, and case studies)

9. วิธีการแก้ไขปัญหาในสถานการณ์ฉุกเฉินการลดต้นทุนในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา

    (How to problem solving in emergency case follow Cost Reduction goals in Procurement and Supply Chain, and case studies)

10. วิธีการรายงานผลการลดต้นทุนในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา

    (How to report Cost Reduction in Procurement and Supply Chain, and case studies)

11. วิธีการทบทวนการลดต้นทุนในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา

    (How to review Cost Reduction in Procurement and Supply Chain, and case studies)

12. การสรุปผลการลดต้นทุนในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา

 

    (Cost Reduction summary in Procurement and Supply Chain and case studies)

 

วิทยากร

คุณศราวุธ แก้วบุรี CPS, CPK, Import & Export, ISO9001, ISO16949, QMR

CEO (Founder) KAEWBUREE GROUP

MBA Executive, Chulalongkorn University / B.Eng. Industrial Engineering, Kasetsart University (Bangkhen)

Professional Industrial Engineering License / Professional Certificate of Procurement & Supply Chain, Shipping, ISO

Certificate of Global Business, Mannheim University, Germany

Expert : Strategic Procurement & Supply Chain, Business Strategy, Cost Reduction

กำหนดการสัมมนา

เวลา 09.00-16.00 น.

รุ่นที่ 11

วันอังคารที่ 16 มิถุนายน 2569

โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) / ZOOM

รุ่นที่ 12

วันจันทร์ที่ 20 กรกฎาคม 2569

โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) / ZOOM

รุ่นที่ 13

วันจันทร์ที่ 17 สิงหาคม 2569

โรงแรม แกรนด์เมอร์เคียว กรุงเทพ เอเทรียม (ถ.เพชรบุรีตัดใหม่) / ZOOM

รุ่นที่ 14

วันอังคารที่ 15 กันยายน 2569

โรงแรม แกรนด์เมอร์เคียว กรุงเทพ เอเทรียม (ถ.เพชรบุรีตัดใหม่) / ZOOM

รุ่นที่ 15

วันพฤหัสบดีที่ 15 ตุลาคม 2569

โรงแรม แกรนด์เมอร์เคียว กรุงเทพ เอเทรียม (ถ.เพชรบุรีตัดใหม่) / ZOOM

รุ่นที่ 16

วันพุธที่ 18 พฤศจิกายน 2569

โรงแรม แกรนด์เมอร์เคียว กรุงเทพ เอเทรียม (ถ.เพชรบุรีตัดใหม่) / ZOOM

รุ่นที่ 17

วันพุธที่ 16 ธันวาคม 2569

โรงแรม แกรนด์เมอร์เคียว กรุงเทพ เอเทรียม (ถ.เพชรบุรีตัดใหม่) / ZOOM

อัตราค่าสัมมนา

Online by ZOOM   3,300 + vat 231 = 3,531 บาท (หักภาษี ณ ที่จ่าย    99 บาท)

Onsite Hotel          4,300 + vat 301 = 4,601 บาท (หักภาษี ณ ที่จ่าย 129 บาท)

ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำไปเผยแพร่