|
หัวข้ออบรม
1. วิธีการเตรียมการวางแผนกลยุทธ์ตามเป้าหมายองค์กรในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(How to Prepare strategic planning for Corporate Goals in Procurement and Supply Chain, and Case Studies)
2. วิธีการเตรียมทรัพยากรในการสนับสนุนตามแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(How to Prepare Resources to support strategic planning in Procurement and Supply Chain, and Case Studies)
3. วิธีการเตรียมแผนปฏิบัติงานตามแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(How to Prepare strategic planning in Procurement and Supply Chain, and Case Studies)
4. หลักการคิดกลยุทธ์ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(Strategic crafting principles in Procurement and Supply Chain and Case Studies)
5. กลยุทธ์ที่ใช้ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(Strategic in Procurement and Supply Chain, and case studies)
6. การประยุกต์กลยุทธ์ที่ใช้ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(Application of strategy in Procurement and Supply Chain and case studies)
7. วิธีการติดตามผลตามเป้าหมายแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(How to track strategic planning goals in Procurement and Supply Chain, and Case Studies)
8. วิธีการตรวจสอบผลตามเป้าหมายแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(How to audit strategic planning goals in Procurement and Supply Chain, and Case Studies)
9. วิธีการแก้ไขปัญหาในสถานการณ์ฉุกเฉินตามแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(How to problem solving in emergency case follow strategic planning goals in Procurement and Supply Chain, and Case Studies)
10. วิธีการรายงานผลตามแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(How to Report on Strategic Plans in Procurement and Supply Chain, and Case Studies)
11. วิธีการทบทวนแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(How to Review Strategic Plans in Procurement and Supply Chain, and Case Studies)
12. การสรุปผลตามแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(Strategic planning summary in Procurement and Supply Chain and case studies)
|