|
หัวข้ออบรม
1. สัญญาซื้อขายคืออะไร
2. การจัดซื้อว่าจ้างโดยปกติทั่วไป ตามกฎหมายแล้วฝ่ายจัดซื้อและฝ่ายซัพพลายเออร์ มีความรับผิดชอบต่อกันและกันอย่างไรบ้าง
3. สัญญา vs ใบสั่งซื้อ/สั่งจ้าง แตกต่างกันและเหมือนกันอย่างไร
4. เปิด PO (ใบสั่งซื้อ/สั่งจ้าง) แล้ว ก็มาทำสัญญาอีก เพราะไม่แน่ใจว่า PO ใช้บังคับได้เหมือนสัญญาหรือไม่
5. อะไรบ้างที่ฝ่ายจัดซื้อต้องไม่ลืมเป็นอันขาดในการทำใบสั่งซื้อหรือทำสัญญาว่าจ้าง มิฉะนั้นหากเกิดเรื่องขึ้นมา ฝ่ายจัดซื้ออาจไม่สามารถเอาผิดเรียกร้องค่าเสียหายได้
6. กรณีใดบ้างที่ทางฝ่ายซัพพลายเออร์ไม่ต้องรับผิดชดใช้ แม้ว่าจะได้ทำให้ฝ่ายจัดซื้อเกิดความเสียหายก็ตาม
7. ฝ่ายจัดซื้อมีสิทธิ์จะทำอะไรได้บ้าง หากซัพพลายเออร์ส่งมอบช้ากว่ากำหนดหรือส่งมอบไม่ตรงตามจำนวน หรือคุณภาพ ไม่เป็นไปตามที่ตกลงกันและฝ่ายจัดซื้อมีเวลากี่วันที่จะใช้สิทธิ์กับปัญหาเหล่านี้
8. จำเป็นต้องกำหนดบทปรับเอาไว้ทุกครั้งหรือไม่ในการออกใบสั่งซื้อหรือทำสัญญาว่าจ้าง
9. ปัญหาทางกฎหมายในการทำงานจัดซื้อว่าจ้าง และวิธีทำงานให้รอบคอบยิ่งขึ้น
* จัดซื้อภายในประเทศ
- การครอบครองวัตถุดิบเกินปริมานที่กฎหมายกำหนด
- การขออนุญาตจัดเก็บ
- การรายงานการใช้วัตถุดิบ
* จัดซื้อภายนอกประเทศ
- กฎการค้าระหว่างประเทศ
- เงื่อนไขพิเศษสำหรับวัตถุดิบ/สินค้าบางชนิด
|
