การวางแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อ

Strategic Planning in Purchasing

ความสำคัญ

         "การวางแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อ" มีส่วนสำคัญอย่างยิ่งที่จะทำให้ผลงานของนักจัดซื้อหรือฝ่ายจัดซื้อมีผลสัมฤทธิ์ตรงตามเป้าประสงค์ขององค์กร ทั้งภาครัฐและเอกชน ให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล อีกทั้งยังสามารถเพิ่มพูนผลกำไรให้กับบริษัท ส่งผลให้ได้เปรียบในการแข่งขันในเชิงธุรกิจได้ในที่สุด ซึ่ง "นักจัดซื้อหรือฝ่ายจัดซื้อ"จะสามารถแสดงบทบาทของตนเองต่อองค์กรได้อย่างดีและมีประสิทธิภาพเช่นนี้ได้นั้น สิ่งสำคัญที่สุดก็คือการเรียนรู้วิธีการและเทคนิคของงานจัดซื้อให้ถ่องแท้มากยิ่งขึ้น ทั้งนี้เพื่อจะพร้อมและประยุกต์ใช้กับการทำงานได้ทันที การวางแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อจะเป็นแนวทางให้ทำงานได้ตรงเป้าหมาย และสอดคล้องกับแผนธุรกิจมากที่สุด

หัวข้อสัมมนา

        1. ความจำเป็นของแผนกลยุทธ์

         2. ปิรามิดแห่งความสำเร็จของธุรกิจ

         3. กระบวนการในการวางแผนกลยุทธ์

         4. การกำหนด Vision, Mission, Core value

         5. การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ

         6. ทำความรู้จักกับ Value Chain

         7. SWOT Analysis

         8. ระดับและรูปแบบของกลยุทธ์

         9. กลยุทธ์การจัดซื้อที่สอดคล้องกับแผนธุรกิจและเป้าหมายขององค์กร

        10. แผนที่กลยุทธ์การจัดซื้อ (Purchasing Strategy Map)

        11. Balance Score Card เพื่อวัดประสิทธิภาพการจัดซื้อ

        12. ตัวชี้วัดผลงานหลักในงานจัดซื้อ (Purchasing KPIs)

        13. การวางแผนดำเนินการจัดซื้อ (Purchasing Action Plan)

        14. การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายขององค์กรในการจัดซื้อ