|
หัวข้อสัมมนา
Session 1 : พื้นฐานของการจัดซื้อเพื่อความยั่งยืน
o ความหมายและวิวัฒนาการของการจัดซื้อที่ก้าวไกลกว่า "Green Procurement"
o ปัจจัยสำคัญที่ขับเคลื่อนการจัดซื้อเพื่อความยั่งยืนในเศรษฐกิจโลก
o แนวคิด "Triple Bottom Line" (มูลค่าทางเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคม)
o บทบาทของการจัดซื้อในการบรรลุเป้าหมาย EESG และเป้าหมายความยั่งยืนขององค์กร
Session 2 : กรอบแนวทางและมาตรฐาน
o กรอบแนวทางสากลสำหรับการจัดซื้อเพื่อความยั่งยืน (เช่น ISO 20400)
o เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของสหประชาชาติ (SDGs) และความเชื่อมโยงกับการจัดซื้อ
o ธรรมาภิบาล ความเสี่ยง และการปฏิบัติตามข้อกำหนดในกระบวนการจัดซื้อเพื่อความยั่งยืน
Session 3: อนาคตของการจัดซื้อเพื่อความยั่งยืน
o แนวโน้มใหม่ : เศรษฐกิจหมุนเวียน การจัดหาที่ยั่งยืน และเครื่องมือดิจิทัล
o นวัตกรรมในการจัดหาวัสดุและความร่วมมือกับซัพพลายเออร์
o การบูรณาการ AI, Blockchain และ IoT เพื่อเพิ่มความโปร่งใสในการจัดซื้อ
o การเตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบและความคาดหวังระดับโลก
Session 4 : การมีส่วนร่วมกับซัพพลายเออร์อย่างยั่งยืน
o การสร้างความร่วมมือกับซัพพลายเออร์ที่ยั่งยืน
o เกณฑ์การประเมินและวัดผลซัพพลายเออร์ที่เน้น EESG
o กลยุทธ์การส่งเสริมนวัตกรรมและการพัฒนาอย่างต่อเนื่องในซัพพลายเออร์
o การแก้ปัญหาและอุปสรรคในความร่วมมือกับซัพพลายเออร์
Session 5 : การวัดผลและการสื่อสารผลกระทบ
o ตัวชี้วัดและเกณฑ์การวัดผลสำหรับการจัดซื้อเพื่อความยั่งยืน
o เครื่องมือสำหรับการเก็บข้อมูล การรายงาน และการวิเคราะห์
o การสื่อสารความสำเร็จของการจัดซื้อเพื่อความยั่งยืนให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
o การพัฒนา Scorecard และ Dashboard สำหรับความยั่งยืน
Session 6: การวางแผนและการดำเนินงาน
o การสร้าง Roadmap สำหรับการจัดซื้อเพื่อความยั่งยืน
o กลยุทธ์การบริหารการเปลี่ยนแปลงเพื่อการเปลี่ยนผ่านกระบวนการจัดซื้อ
o การระบุโอกาส Quick Wins และโครงการระยะยาว
o การติดตามความก้าวหน้าและสร้างความรับผิดชอบ
|
