บทบาทของนักจัดซื้อในยุคอนาคต

Future Role of Procurement Professionals

ความสำคัญ

        ในยุคของการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว ทั้งด้านเทคโนโลยี ความยั่งยืน และความคาดหวังของธุรกิจ บทบาทของผู้จัดซื้อในองค์กรได้เปลี่ยนจากการเป็นผู้สนับสนุนมาสู่การเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความรู้และทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้จัดซื้อในอนาคต พร้อมทั้งสร้างความเข้าใจในเครื่องมือและกลยุทธ์ที่ช่วยให้ผู้จัดซื้อสามารถสร้างคุณค่าให้องค์กรได้อย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์หลักสูตร

       1. เสริมสร้างความเข้าใจ ในบทบาทใหม่ของผู้จัดซื้อที่สอดรับกับแนวโน้มอนาคต

       2. พัฒนาทักษะเชิงกลยุทธ์ ในการใช้เทคโนโลยีและการจัดซื้อเพื่อความยั่งยืน

       3. สร้างความสามารถในการบริหารความเสี่ยง และความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์

       4. เตรียมพร้อมผู้เรียน สำหรับบทบาทและความท้าทายใหม่ ๆ ที่จะเกิดขึ้นในยุคดิจิทัล

หัวข้อสัมมนา

Session 1 : การเปลี่ยนแปลงของบทบาทผู้จัดซื้อในยุคอนาคต

                          • แนวโน้มและการเปลี่ยนแปลงของบทบาทผู้จัดซื้อในยุคดิจิทัล

                          • การขับเคลื่อนองค์กรด้วยฟังก์ชันการจัดซื้อ

Session 2 : กลยุทธ์การจัดซื้อเพื่อความยั่งยืน

                   (Sustainable Procurement)

                          • หลักการจัดซื้ออย่างยั่งยืน

                          • การบูรณาการ ESG ในกระบวนการจัดซื้อ

Session 3 : การใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในงานจัดซื้อ

                   (Digital Transformation in Procurement)

                          • บทบาทของ AI, Machine Learning, และ Big Data

                          • การใช้ e-Procurement และ e-Sourcing

Session 4 : การบริหารความเสี่ยงด้านการจัดซื้อในอนาคต

                   (Future Procurement Risk Management)

                          • การระบุและวิเคราะห์ปัจจัยความเสี่ยงด้านการจัดซื้อในอนาคต

                          • กลยุทธ์การลดความเสี่ยงในกระบวนการจัดซื้อในอนาคต

Session 5 : การเจรจาต่อรองในยุคดิจิทัล

                   (Negotiation in the Digital Era)

                          • ทักษะการเจรจาต่อรองสำหรับผู้จัดซื้อในอนาคต

                          • การใช้เครื่องมือทางดิจิทัลในการเจรจา (Digital Negotiation)

Session 6 : การบริหารความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ในอนาคต

                   (Future Supplier Relationship Management)

                          • การสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์กับซัพพลายเออร์

                          • การใช้ระบบ Supplier Performance Management

Session 7 : การเตรียมความพร้อมสำหรับผู้จัดซื้อในอนาคต

                          • การพัฒนาทักษะที่จำเป็น (Soft Skills และ Hard Skills)

                          • การออกแบบแผนพัฒนาตนเองเพื่อรับมือกับอนาคต