หัวข้อการบรรยาย และ Workshop หลักสูตร 2 วัน
วันที่ 1
1. พื้นฐานการเจรจาต่อรอง (แนวคิด/บุคลิก/การเตรียมการ)
2. การเขียนข้อกำหนด (TOR) และพื้นฐานความเข้าใจ สำหรับการประมูลงาน
3. ประเภทของงานประมูล และการเลือกใช้
4. หลักค้ำประกันประเภทต่างๆ
5. สัญญางานก่อสร้าง งวดงาน/การชำระเงินในงานก่อสร้าง
6. หลักและโครงสร้างการประเมินราคา
7. แนวคิดการจัดซื้อแบบ EPC (Engineering/Procurement/Construction – Turnkey Project)
8. การวางแผนจัดซื้อ จัดจ้างของโครงการ (Procurement Project Timeline)
9. แนวคิดการประเมินราคาค่าก่อสร้างเพื่อจัดทำงบประมาณ (Cost Plan)
10. เจาะลึก BOQ (Bill of Quantity)
วันที่ 2
1. ค่ากำไร-Overhead Profit/ ค่าเตรียมการ-Preliminary/ ค่า “F” และ ค่า “K” (ราคาของงานราชการ)
2. การหาราคาแบบราคาต่อหน่วย เช่น ราคาต่อตารางเมตร และแหล่งราคา/แบบถอดปริมาณ
งาน และแหล่งราคา (วัสดุ และค่าแรง)/การประเมินค่าแรงจากการทำงานจริง
ของช่าง/เครื่องจักรกลในงานก่อสร้าง (ซื้อ/เช่า)
3. แนวคิดการกำหนดราคางานก่อสร้างแบบ Activity Base Costing (Cost Plus)
4. แนวทางการต่อรองราคาโดยใช้เกณฑ์ด้านเทคนิค และราคา – AHP
5. วิศวกรรมคุณค่า (Value Engineering)/งานลด-งานเพิ่ม (Variance Order)
6. แนวคิดการออกแบบตามงบประมาณ และ On Shelf Material List
7. ระบบการประมูลงาน/การเสนอราคา สมัยใหม่ (E-Bidding/E-Auction/E-Catalog)
8. กลยุทธ์การต่อรองราคา/การบริหารคู่ค้า (Partnership Management)
9. การวัดผลการดำเนินการสำหรับงานจัดซื้อวิศวกรรม (KPI / OKR)
10. แหล่งข้อมูล/ฐานข้อมูลในการประเมินราคาแต่ละประเภท
|