เคล็ดลับชุดที่ 2 ในการทำงานจัดซื้อ
ประเด็นที่จะนำมาบรรยายและอภิปรายกันคือ
1. จะทำอย่างไรในกรณีที่มีซัพพลายเออร์รายเดียว (Monopoly)
2. หลักคิดเมื่อจะซื้อของจากซัพพลายเออร์สองรายควบกันไป
3. วิธีหาต้นทุนรวมที่แท้จริง เพื่อประกอบการตัดสินใจในการสั่งซื้อ
4. สมควรเปิดเผยงบประมาณหรือราคาซัพพลายเออร์คู่แข่งไหม
5. กระบวนการในการสร้างสัมพันธภาพที่ดีกับซัพพลายเออร์
6. ใครมีอำนาจต่อรองมากกว่ากัน ระหว่างผู้ซื้อกับผู้ขาย
7. วิธีวิเคราะห์ว่าควรซื้อสินค้าเมื่อไหร่ (ROP)
8. วิธีวิเคราะห์ว่าควรซื้อสินค้าเท่าไหร่ (EOQ)
9. วิธีวิเคราะห์เมื่อซัพพลายเออร์เสนอส่วนลดและของแถม
10. วิธีจัดการกับปัญหาเรื่องงานด่วน
|