การวิเคราะห์ และวิธีหาแนวทางป้องกันความเสี่ยงในฝ่ายจัดซื้อ |
|
|
การวิเคราะห์และวิธีหาแนวทางป้องกันความเสี่ยง
ในฝ่ายจัดซื้อ
Analysis, Mitigation, and Avoidance the "RISK" in Purchasing
|
ความสำคัญ
พอพูดถึง “การบริหารความเสี่ยง” นักจัดซื้อหลายท่าน อาจมอง ว่าเป็นเรื่องไกลตัวเป็นหน้าที่ของ
ฝ่ายบริหารที่ต้องเป็นผู้ดำเนินการ "ไม่ใช่เรา" ซึ่งแท้จริงแล้วเกี่ยวข้องและสำคัญ สำหรับฝ่ายจัดซื้อ
อย่างมาก หลักสูตร “การวิเคราะห์และวิธีหาแนวทางป้องกันความเสี่ยงในฝ่ายจัดซื้อ” นี้
จะช่วยให้ผู้บริหารฝ่ายจัดซื้อทุกท่านเข้าใจและสามารถวิเคราะห์หาความเสี่ยงและแนวทางป้องกัน
พร้อมทั้งสามารถจัดทำคู่มือจัดซื้อ “การบริหารความเสี่ยงในฝ่ายจัดซื้อ”
เพื่อป้องกันปัญหาและพร้อมรับมือกับปัญหาที่ไม่คาดคิดมาก่อน อย่างมืออาชีพทีเดียว
|
หัวข้อสัมมนา (09.00 – 16.00 น.)
1. ความหมายและคำจำกัดความที่ต้องรู้เกี่ยวกับ “การบริหารความเสี่ยง”
2. ความเสี่ยง VS ปัจจัยเสี่ยง VS การบริหารความเสี่ยง
3. ปัจจัยเสี่ยงสำคัญที่ต้องรู้ !
4. ความเสี่ยงมาจากไหน ?
5. ความเสี่ยงเกี่ยวกับฝ่ายจัดซื้อตรงไหน ?
6. การวิเคราะห์ความเสี่ยงในฝ่ายจัดซื้อ 360 องศา
7. เขียนความเสี่ยงในฝ่ายจัดซื้อ (ฝึกปฏิบัติ)
8. วิธีหาแนวทางป้องกัน และการบริหารความเสี่ยง
9. เขียนแนวทางป้องกัน และการบริหารความเสี่ยง (ฝึกปฏิบัติ)
10. การจัดทำคู่มือ “การบริหารความเสี่ยงในฝ่ายจัดซื้อ”
|
วิทยากร
คุณณิศรามิล โภคินพีรวัศ
C.P.S. / B.B.A. / M.E.
กรรมการผู้จัดการ
บริษัท อัลฟ่าแมเนจเมนท์คอนซัลแตนท์ จำกัด
|
|
วันเวลาและสถานที่อบรม
รุ่นที่ 6 ------ I n f i n i t e l y
|
อัตราค่าสัมมนา
ผู้สนใจทั่วไป เข้าสัมมนา 1 วัน ท่านละ
4,900 + VAT 343 = 5,243 - (หัก ณ ที่จ่าย) 147 = 5,096 บาท
ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200%
ทุกหลักสูตรจะมอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมนา
|
|