หัวข้อสัมมนา (09.00 – 16.00 น.)
1. งานจัดซื้อและสรรหา สาคัญอย่างไรกับองค์กร (How importance of Procurement and Sourcing)
2. รู้จัก Strategic Planning, Mission/Vision, Goal/Objective, Core Values,
Strategy and Action Plan ของงานจัดซื้อ
3. กลยุทธ์การจัดแบ่งประเภทงานด้านจัดซื้อสมัยใหม่ (Modern Strategic Procurement Roles)
4. กลยุทธ์ด้านการสรรหาสินค้า/บริการ (Strategic Sourcing)
5. การจัดทาแผนกลยุทธ์ตามหลักการ Balanced Scorecard
6. กลยุทธ์การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (PDCA Continuous Improvement) เพื่อลูกค้า (SIPOC Model)
7. ความแตกต่าง/ความสาคัญของงานจัดซื้อใน โซ่คุณค่า (Value Chain) ของธุรกิจการผลิต การบริการ
การซื้อมาขายไป
8. การวิเคราะห์ความเสี่ยง/ความซับซ้อนในห่วงโซ่อุปทาน
(Supply Chain Complexity/Risk Analysis)
9. การจัดทาแผนกลยุทธ์ตามหลักการ Supply Positioning Strategy and Spending
10. กลยุทธ์การบริหาร การจัดลาดับผู้ขาย/ผู้ให้บริการ (Strategic Vendor Management)
11. กลยุทธ์การจัดการบุคลากรด้านจัดซื้อ (People Management) รู้จักตัวเอง/จัดคนให้เหมาะกับงาน
12. การวิเคราะห์/บริหารจานวนบุคลากรด้านจัดซื้อให้เหมาะสม
(Lean Procurement Man-Power Analysis)
|