การวางแผนกลยุทธ์ด้านจัดซื้อและการสรรหา

Strategic Sourcing

ปัจจุบันการบริหารงานต่างๆ ต้องการความเป็นมืออาชีพมากขึ้น งานด้านจัดซื้อและสรรหา (Procurement and

Sourcing) ก็เช่นกัน ความคาดหวังของฝ่ายบริหารไม่ใช่แค่เพียงการจัดการการทำงานการจัดซื้อ จัดส่งให้ทันไปวันๆ

(Daily Operation) การวางแผนงานและการจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning) จะมาช่วยส่งเสริมให้

การทำงานมีทิศทาง ลดต้นทุน กระบวนการ ให้มีประสิทธิภาพสูงสุด

หลักสูตรนี้จะอธิบายหลักการ และกลยุทธ์แบบต่างๆ ที่สามารถนามาประยุกต์ใช้กับการวางแผนงาน ด้านจัดซื้อ

พร้อมตัวอย่าง และเน้นการลงมือออกแบบ วางแผนกลยุทธ์ ด้วยตัวผู้เข้าสัมมนาเอง

“ความสาเร็จไม่ใช่ปาฏิหารย์ แต่ความสาเร็จจะเกิดขึ้นกับคนที่รู้ว่าจะวางแผนและไปให้ถึงความสาเร็จนั้นได้อย่างไร”

หัวข้อสัมมนา (09.00 – 16.00 น.)

1. งานจัดซื้อและสรรหา สาคัญอย่างไรกับองค์กร (How importance of Procurement and Sourcing)

2. รู้จัก Strategic Planning, Mission/Vision, Goal/Objective, Core Values,

    Strategy and Action Plan ของงานจัดซื้อ

3. กลยุทธ์การจัดแบ่งประเภทงานด้านจัดซื้อสมัยใหม่ (Modern Strategic Procurement Roles)

4. กลยุทธ์ด้านการสรรหาสินค้า/บริการ (Strategic Sourcing)

5. การจัดทาแผนกลยุทธ์ตามหลักการ Balanced Scorecard

6. กลยุทธ์การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (PDCA Continuous Improvement) เพื่อลูกค้า (SIPOC Model)

7. ความแตกต่าง/ความสาคัญของงานจัดซื้อใน โซ่คุณค่า (Value Chain) ของธุรกิจการผลิต การบริการ

    การซื้อมาขายไป

8. การวิเคราะห์ความเสี่ยง/ความซับซ้อนในห่วงโซ่อุปทาน

    (Supply Chain Complexity/Risk Analysis)

9. การจัดทาแผนกลยุทธ์ตามหลักการ Supply Positioning Strategy and Spending

10. กลยุทธ์การบริหาร การจัดลาดับผู้ขาย/ผู้ให้บริการ (Strategic Vendor Management)

11. กลยุทธ์การจัดการบุคลากรด้านจัดซื้อ (People Management) รู้จักตัวเอง/จัดคนให้เหมาะกับงาน

12. การวิเคราะห์/บริหารจานวนบุคลากรด้านจัดซื้อให้เหมาะสม

      (Lean Procurement Man-Power Analysis)

วิทยากร

คุณปัลลพ สัจจรักษ์ B.Eng, Msc.IT, MBA

วันเวลาและสถานที่อบรม

รุ่นที่่...วัน...  / เวลา 09.00 - 16.00 น.

ณ โรงแรมรอแยล เบญจา (สุขุมวิท 5)

(ลงทางด่วนสุขุมวิท เพลินจิตฝั่งเหนือ เลี้ยวซ้ายถนนสุขุมวิท)

(สถานีรถไฟฟ้านานา ทางออกที่ 1 / อยู่ในซอย สุขุมวิทซอย 5)

อัตราค่าสัมมนา

ผู้สนใจทั่วไป เข้าสัมมนา 1 วัน ท่านละ

3,900 + VAT 273 =  4,173 - (หัก ณ ที่จ่าย) 117 = 4,056 บาท

กรณีส่งเข้าอบรม 3 ท่านขึ้นไป รับส่วนลดท่านละ 400 บาท

รวมเอกสารประกอบการบรรยาย อาหารว่างและอาหารกลางวัน

ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200%

ทุกหลักสูตรจะมอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมนา