การบริหารคลังสินค้าและระบบจัดส่งเพื่อการบริการที่ดีกว่า

Warehouse and Distribution Management

for Better Service

หลักการและเหตุผล

          คลังสินค้าและระบบจัดส่งเป็นหัวใจสำคัญยิ่งของทุกบริษัท การหาของไม่พบเพราะเก็บไม่ดี

ไม่ถูกต้องหรือการหาของพบแต่ของเสียหาย หรือการแก้ปัญหาอย่างมักง่าย โดยตัดบทให้สั่งเพิ่ม

เข้ามาใหม่ รวมทั้งการจัดส่งให้ลูกค้าทั้งนอกและในบริษัทที่ล่าช้า สิ้นเปลืองค่าใช้จ่าย ผิดพลาด เหล่านี้

คือต้นทุนและค่าใช้จ่าย ซึ่งทุกบริษัทควรขจัดออกจากระบบงานให้ได้เพื่อมิให้เสียเปรียบในเชิงแข่งขัน

หัวข้อสัมมนาหัวข้อสัมมนา

1. มาตรฐานของโกดัง/คลังสินค้า/คลังพัสดุ/ศูนย์กระจายสินค้า

2. ปัจจัยที่เป็นองค์ประกอบของคลังสินค้า/คลังพัสดุ/ศูนย์กระจายสินค้า

3. หลักการกำหนดที่ตั้งของคลังสินค้า/คลังพัสดุ/ศูนย์กระจายสินค้า

4. หลักการบริหารและจัดการคลังสินค้า/คลังพัสดุ/ศูนย์กระจายสินค้า

5. การวางLayout ในคลังสินค้า เพื่อความคล่องตัวสูงสุด

6. ข้อเด่นและข้อจำกัดของระบบต่าง ๆ ในการจัดเก็บ

7. เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บ/ Narrow-Aisle, Double-Depth

8. จะเลือกใช้Pallet อย่างไรให้ถูกต้องและประหยัดเงิน

9. การเลือกใช้อุปกรณ์ทุ่นแรงนานาชนิดอย่างถูกต้องปลอดภัย

10. ทำอย่างไรจึงจะรับของเข้าและจ่ายของออกอย่างแม่นยำ

11. หลักการเช็คสต็อกและตรวจสอบ/สอบสวนหาสาเหตุแห่งความผิดพลาด

12. เทคนิคและตัวอย่างการออกแบบระบบWMS (Warehouse Management System)

13. เพิ่มศักยภาพในกระบวนการโลจิสติกส์ด้วยRFID (Radio Frequency Identification)

14. การแก้ปัญหาในการกระจายสินค้า/การจัดส่ง

15. เทคนิคการจ้างระบบขนส่งจากภายนอก

16. เทคนิคการสร้างความประทับใจในการจัดส่ง

17. พร้อมภาพและวีดีโอMulti Media ตัวอย่างจริงประกอบการบรรยายแบบเข้มข้น

      ตลอดหลักสูตรและถามตอบสารพันปัญหาในการบริหารจัดการโลจิสติกส์

วิทยากร

คุณสมเกียรติ ลีรัตนขจร

- ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ บริษัท รวมถาวรขนส่ง (2002) จำกัด

- ที่ปรึกษาสมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย

- วิทยากรหลักสูตรบริหารงานจัดซื้อนานาชาติของอังกฤษ,

- ผู้เชี่ยวชาญการบริหารงานโลจิสติกส์ระดับแนวหน้าของประเทศไทย,

- ที่ปรึกษาธุรกิจบริหารงานโลจิกส์หลากหลายองค์กร

- อดีตผู้บริหารระดับสูงฝ่ายศูนย์กระจายสินค้าและโลจิสติกส์

   บจก. ดีทแฮล์ม (หน่วยธุรกิจอุปโภคบริโภค)